今天共享的是：Gartner：为2025制定可付诸履行的IT战术缱绻阐发

阐发计较：24页

该文档是Gartner对于为2025制定可付诸履行的IT战术缱绻阐发。阐发忽视基于五项源于实战的最好履行制定强有劲的战术缱绻。

1. 核实业务配景：阐发企业处事和战术想法，确保职能部门战术想法与高层决策一致。了解企业业务想法，记载业务配景及表里部要素对IT职能的潜在影响，使用交流指南、趋势展望框架和景色缱绻活动等器用。

2. 评估职能部门才智：评估职能部门已毕想法的才智，从可用性和训练度两方面，使用Gartner Score评分会诊器用进行评估。对职能训练度和才智差距进行基准评估，制定革新经由，如Gartner CIO IT Score评价模子。

3. 战术职能预算贬责：从战术层面践诺职能预算贬责，迤逦资金分拨，勤俭资本，欺诈未分拨资金支撑增长。职能部门指令者需长远了解首席财务官职责，将职能预算和成果与同业对标，欺诈资分内析框架等器用衡量资本优化决议。

4. 详情研究发挥目的：聘请合适目的，建树目的体系评估职能部门绩效和战术想法发挥。目的应适合SMART原则，幸免过度遐想，证据业务维度合理搭配使用。

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5. 记载战术：用一页纸简明明晰地评释职能部门近况、将来标的及已毕想法的旅途，便于共享和疏通。

以下为阐发节选本色

发布于：广东省